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2015年企業免費培訓項目一(寧波市經信委主辦,寧波大學承辦)企業精益生產管理能力提高實戰班(培訓全程免費、含食宿)

來源:寧波大學繼續教育學院 發布時間:2015-05-12 點擊次數:1772次

一、開班日期2015610-12號、(周三報到,周五下午結業,三天培訓)

二、授課地點:寧波保稅南區富春江路美怡富春大酒店。

三、教學內容:

1、《中集公司的精益管理發展路程》---- 孟泠合(含現場考查

2、《問題解決法》 ----楊昆、浦春江

3、《標準作業》 ----嚴維新

4、《如何把握品質管理》 ----張為星

5、《創意功夫與企業發展》----  劉 歡

6、《豐田管理模式與中國制造型企業》--- 丁 楓

四、培訓對象:總經理、副總經理及企業中高層生產、品質管理等負責人

五、人 數:中標要求培訓60人,額滿為止。

六、報 名:電話:87130566  傳真:87225752  聯系人 何志峰 15968940332電子郵箱:[email protected] (報名表可來電索取)

七、課程設置和課時安排

 

時間

課程名稱

內容安排

授課老師

第一天

上午

禮(20分鐘)

主辦方、中集領導、學員、

承辦方

精益管理發展之路

1、我們的精益管理發展路程

2、參觀

孟泠合(4課時)

下午

問題解決法

1、問題解決的十大意識

2、問題解決的八大步驟

3、現場問題解決法的實際運用

 

楊昆、浦春江4課時)

 

第二天

上午

標準作業

1、標準作業的作用

2、標準作業的定義與理解

3、標準作業流程體系與落實過程

 

嚴維新2課時)

 

上午

精益生產中如何把握品質管理

1、品質控制模式

品質的檢查、制作、設計

 

 

張為星6課時)

 

 

下午

2、品質管理的前提條件

檢查標準、QC工程表、標準作業

3品質管理的方法

   發生防止、流出防止、再發防止

   第三天

上午

創意工夫

1中集創意工夫成果展現

2、創意工夫的真諦是什么

3、推進創意工夫的做法建議

 

劉歡4課時)

 

下午

豐田管理模式與中國企業現狀分析

 

1、對豐田管理模式的理解與貫徹

2、三條生產線的理解與認識

3、主要引進的并落實的成果

4、磨合與消化是一個過程

5、不足與原因、改進與發展

 

4課時)

 

 

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